Inhalte
Um was geht es bei QRM – eine Einführung als Überblick, Ziele von QRM
Die Kraft der Zeit – Fokus auf MCT (Manufacturing Critical-path Time)
Die Organisationsstruktur –Focused Target Market Segments (FTMS) und QRM-Zellen
System Dynamics – Einfluss von Variabilität und Nutzungsgrad auf Durchlaufzeit
Social Dynamics – Leadership, Teamwork, Anstossen und Implementierung von Veränderung, unternehmensweite Anwendung
Prinzipien, Methoden, Tools – Paired-cell Overlapping Loops of Cards (POLCA) zur Steuerung
Teamarbeiten, Simulationen und diverse Fallbeispiele