{"id":1254,"date":"2018-05-07T15:34:32","date_gmt":"2018-05-07T13:34:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wertfabrik.ch\/de\/?page_id=1254"},"modified":"2024-09-05T11:35:49","modified_gmt":"2024-09-05T09:35:49","slug":"kundensituationen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.wertfabrik.ch\/de\/referenzen\/kundensituationen\/","title":{"rendered":"Kundensituationen"},"content":{"rendered":"

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Kundensituationen<\/span>

Beispiele aus unserem Alltag<\/h1>

<\/p><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitende wissen, was sie optimieren k\u00f6nnten. H\u00e4ufig nehmen sie sich aber nicht die Zeit, um entsprechende Taten folgen zu lassen. Zudem fehlt teilweise auch die entsprechende Methodik, um die gew\u00fcnschte Ver\u00e4nderung nachhaltig umzusetzen.<\/p>\n

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Wir haben schon zahlreiche Verbesserungsprojekte in Unternehmen durchgef\u00fchrt und kennen entsprechende Vorgehensweisen und Methoden. Zusammen mit Ihren Mitarbeitenden sorgen wir daf\u00fcr, dass die Ideen umgesetzt werden und innert wenigen Monaten zu messbaren Verbesserungen f\u00fchren.<\/p>\n

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Was unsere Kunden sagen:[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

\u00abUnser Hauptkunde verlangt von uns eine massiv k\u00fcrzere Lieferzeit.\u00bb<\/h3>
\u00abWertfabrik hat uns gezeigt, wie wir mit Fluss unsere Durchlaufzeiten mehr als halbieren konnten. Gleichzeitig verringerten sich auch die Lagerbest\u00e4nde. Wir haben mehr Platz und eine viel bessere \u00dcbersicht.\u00bb<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

\u00abWir haben immer wieder die gleichen Probleme.\u00bb<\/h3>
\u00abOft sind wir in der Hektik des Tagesgesch\u00e4fts nicht \u00fcber reine Symptombek\u00e4mpfung hinausgekommen. Kein Wunder, dass sich die Probleme st\u00e4ndig wiederholt haben. Mit dem Kata-Ansatz haben wir jetzt zusammen mit Wertfabrik gelernt, Probleme in kleinen und raschen Schritten nach der PDCA-Methodik<\/a> zu l\u00f6sen. Damit gewinnen wir viel Zeit.\u00bb<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

\u00abDie interne Kommunikation muss verbessert werden, die Schnittstellen arbeiten eher gegeneinander als miteinander.\u00bb<\/h3>
\u00abDank dem t\u00e4glichen Shopfloor Management<\/a> haben wir Transparenz bekommen, wo Handlungsbedarf herrscht. Abweichungen werden nun sofort adressiert. Die Zusammenarbeit und Verbindlichkeit untereinander hat sich stark verbessert. Wir agieren nun als Team, das gemeinsam die anfallenden Probleme l\u00f6st.\u00bb<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

\u00abH\u00f6chster Monatsumsatz in der Geschichte unserer Firma, und das trotz einer Grippewelle.\u00bb<\/h3>
\u00abOhne schlanke Prozessen bei unserer Angebotsstelle und in der Auftragsabwicklung h\u00e4tten wir riesige Schwierigkeiten gehabt, den erh\u00f6hten Kundenbedarf zu bew\u00e4ltigen. Fast zweimal so viele Auftr\u00e4ge \u2013 und das mit einer Krankheitsrate von \u00fcber 30% \u2013 hat unsere Erwartungen weit \u00fcbertroffen.\u00bb<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

\u00abUns war gar nicht bewusst, dass wir weniger als 30% Wertsch\u00f6pfung hatten.\u00bb<\/h3>
\u00abWir dachten, dass wir effizient w\u00e4ren, aber nun verstehen wir, wieviel Verschwendung es bei uns gibt und was wir dagegen tun k\u00f6nnen.\u00bb<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

\u00abOhne externer Unterst\u00fctzung h\u00e4tten wir die Verbesserungen nie so schnell umgesetzt.\u00bb<\/h3>
\u00abJeder Einsatz von Wertfabrik hat den Verbesserungen einen neuen Schub nach vorne gegeben.\u00bb<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

\u00abAm neuen Standort wollen wir die Chance nutzen, mit schlanken Prozessen optimal zu starten.\u00bb<\/h3>
\u00abWertfabrik hat mit uns zusammen ein optimales Layout f\u00fcr den neuen Standort erarbeitet. Gleichzeitig haben wir dabei ergonomische und effiziente Arbeitspl\u00e4tze umgesetzt und die Abl\u00e4ufe verschlankt.\u00bb<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

\u00abUnsere Mitarbeitenden arbeiten zwar gut, es kommen jedoch keine neuen Ideen.\u00bb<\/h3>
\u00abDurch den Miteinbezug der direkt betroffenen Mitarbeitenden in das Lean-Projekt wurden sie sensibilisiert. Sie erkannten, dass auf ihre Meinung Wert gelegt wird und bringen nun ihre Ideen aktiv ein. Der installierte Mitarbeiter-KVP ist ein Erfolg.\u00bb<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Weitere Kundenzitate finden Sie in diesem Flyer<\/a>! <\/strong>[\/vc_column_text][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Steigen auch die Anspr\u00fcche Ihrer Kunden stetig?
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H\u00e4ufig fragen sich KMU oder Einzelunternehmen, wie sie mit den stetig wachsenden Kundenanspr\u00fcchen Schritt halten sollen. Wir beraten und schulen Unternehmen, wie sie mit dem gesamtheitlichen Lean Enterprise Ansatz die Kundenzufriedenheit steigern und gleichzeitig die Kosten reduzieren k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme<\/a>.[\/vc_column_text][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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