{"id":1382,"date":"2018-06-26T09:53:48","date_gmt":"2018-06-26T07:53:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wertfabrik.ch\/de\/?p=1382"},"modified":"2018-06-29T11:03:46","modified_gmt":"2018-06-29T09:03:46","slug":"leanlive-rieter-ag-rueckblick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wertfabrik.ch\/de\/leanlive-rieter-ag-rueckblick\/","title":{"rendered":"LeanLive @ Rieter AG \u2013 R\u00fcckblick"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column]<div class=\"site-intro\"><span>LeanLive @ Rieter AG \u2013 R\u00fcckblick<\/span><hr><h1>Mehr Wertsch\u00f6pfung dank schlanken Logistikprozessen <\/h1><p>Schlanke Logistikprozesse \u2013 Dieses Ziel setzte sich die Maschinenfabrik Rieter in Winterthur auf ihrer Lean-Reise vor f\u00fcnf Jahren. Als Maschinenhersteller ist die Firma Rieter naturgem\u00e4ss t\u00e4glich mit dem Handling von viel Material konfrontiert. Schlanke Logistikprozesse sind deshalb ein Muss, um sicherzustellen, dass das ben\u00f6tigte Material Just-in-Time und kosteneffizient zur Verf\u00fcgung steht. Vor kurzem liess das Unternehmen an der LeanLive Fachveranstaltung von Wertfabrik hinter die Kulissen seiner Produktion blicken.<\/p><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;1398&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;1399&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text]Um 7.00 Uhr machte Robert Ulrich, gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Partner von Wertfabrik, den Auftakt und begr\u00fcsste die rund 30 Lean-Interessierten. Anschliessend f\u00fchrte Roger Horlacher, Produktionsleiter Maschinenfabrik Rieter, durch die Firmengeschichte: Vom Handelsunternehmen f\u00fcr exotische Gew\u00fcrze und Baumwolle im Jahr 1795 bis heute als einziger Anbieter weltweit, der sowohl die Prozesse f\u00fcr Spinnereivorbereitung als auch s\u00e4mtliche vier am Markt etablierten Endspinnverfahren abdeckt.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text]Zur weiteren St\u00e4rkung des Schweizer Standorts ist f\u00fcr das Jahr 2021 die Fertigstellung eines Neubaus auf dem bestehenden Gel\u00e4nde geplant. Dieser wird das Headquarter, ein Technologiezentrum und die Montage beinhalten.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;1400&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;1417&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text]<strong>Die Lean-Reise der Maschinenfabrik Rieter<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Pr\u00e4sentationen von Kurt Eberhard, Leiter interne Logistik, und Tobias Wicki, Local Lean Manager, haben mit vielen Vorher-Nachher Vergleichen und Beispielen die Lean-Reise der letzten Jahre eindr\u00fccklich aufgezeigt. Auf dem anschliessenden Rundgang konnten sich die Lean-Interessierten ein Bild \u00fcber den aktuellen Stand von der internen Logistik, der Fliessmontage bis hin zum t\u00e4glichen Shopfloor Management machen.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text]Die Besucher waren beeindruckt und wollten in der anschliessenden Diskussion mehr \u00fcber konkrete Umsetzungen und Erfolgsfaktoren erfahren. Roger Horlacher ist sich sicher: \u00abDie bisherige Lean-Reise war, dank dem Einbezug der Mitarbeitenden, der Unternehmensfehlerkultur (Fehler = Chancen) und der Ausdauer, auch bei R\u00fcckschl\u00e4gen st\u00e4ndig dranzubleiben, erfolgreich.\u00bb Die Lean-Reise der Maschinenfabrik Rieter wird weitergehen und wir freuen uns jetzt schon auf den n\u00e4chsten Besuch.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;1403&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;1402&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;1398&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;1399&#8243; img_size=&#8220;full&#8220; add_caption=&#8220;yes&#8220;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text]Um 7.00 Uhr machte Robert Ulrich, gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Partner von Wertfabrik, den Auftakt und begr\u00fcsste die rund 30 Lean-Interessierten. 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