\u00abLean kann in jeder Branche eingesetzt werden\u00bb<\/h1>
Ian Bergman ist seit Anfang September festangestellter Berater bei der Wertfabrik AG. Im Interview erz\u00e4hlt er, worauf er sich am meisten freut und welches f\u00fcr ihn die drei zentralsten Erfolgsfaktoren bei einer Lean-Einf\u00fchrung sind.<\/p><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=“stretch_row“][vc_column]
![\"Interview](\"https:\/\/www.wertfabrik.ch\/de\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/MA-Foto_Bergman_Ian.jpg\")
<\/div><\/div>\u00abLean kann man \u00fcberall einsetzen.\u00bb<\/q>Ian Bergman<\/span><\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Herr Bergman, im September nehmen Sie Ihre neue Stelle als Lean-Berater bei der Wertfabrik auf. Wieso haben Sie sich f\u00fcr die Wertfabrik entschieden? Worauf freuen Sie sich?<\/b>
\nMeiner Ansicht nach ist die Wertfabrik der f\u00fchrende Lean Berater in der Schweiz. Ich freue mich, dass ich meine Erfahrung einbringen und andere Leute f\u00fcr Lean begeistern kann.<\/p>\n<\/p>\n
Was fasziniert Sie an der Lean-Beratung?<\/b>
\nWas mich in meiner bisherigen Laufbahn in der Lean-Beratung immer wieder aufs Neue faszinierte war, wie viel erm\u00e4chtigte Mitarbeiter erreichen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/p>\n
Bei Ihrem fr\u00fcheren Arbeitgeber haben Sie Lean Management an mehreren globalen Standorten eingef\u00fchrt. Was waren die Schwierigkeiten und was konnte durch die Lean-Massnahmen verbessert werden?<\/b>
\nBei der Lean-Implementierung stiessen wir h\u00e4ufig auf Widerst\u00e4nde \u2013 vor allem beim lokalen Management. Weitere Herausforderungen waren auch die unterschiedlichen Sprach- und Kulturr\u00e4ume sowie die nachhaltige Implementierung der Lean-Massnahmen.<\/p>\n<\/p>\n
Nat\u00fcrlich gab es aber auch einige Highlights. So erhielten wir \u00fcber 22’500 Verbesserungsvorschl\u00e4ge. Zudem konnte die Durchlaufzeit um 60 Prozent reduziert werden, wodurch die Best\u00e4nde deutlich abnahmen.<\/p>\n
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Was sind die drei zentralsten Erfolgsfaktoren bei einer Lean-Einf\u00fchrung?<\/b>
\nDie folgenden drei Punkte sind meiner Ansicht nach ausschlaggebend f\u00fcr eine erfolgreiche Implementierung:<\/p>\n\n
- Management Engagement<\/li>\n
- Klare Ziele auf allen Stufen<\/li>\n
- Visualisierung der Prozesse<\/li>\n<\/ul>\n
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Was war Ihr bisher gr\u00f6sstes Erfolgserlebnis?
\n<\/b>Innerhalb von zwei Stunden 100 skeptische Manager f\u00fcr Lean zu begeistern war mein bisher gr\u00f6sstes Erfolgserlebnis.<\/p>\n<\/p>\n
Gibt es eine Branche, die Sie besonders spannend finden? Wenn ja, weshalb?<\/b>
\nNein, Lean kann man \u00fcberall einsetzen und alle Branchen k\u00f6nnen spannend sein.<\/p>\n<\/p>\n
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