Certification de Certified Management Consultant (CMC)<\/h1>
Les deux partenaires g\u00e9rants de Wertfabrik David Moser et Robert Ulrich ont satisfait aux directives de certification s\u00e9v\u00e8res du International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI) et portent le titre de Certified Management Consultant (CMC).<\/p><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]La certification CMC est le seul label de qualit\u00e9 professionnel reconnu dans le monde entier pour les consultants d\u2019entreprise. Les conseillers ayant ce label se distinguent par un comportement particuli\u00e8rement \u00e9thique. L\u2019int\u00e9grit\u00e9 et l\u2019objectivit\u00e9 sont les composants solides de leur mani\u00e8re d’agir. En Suisse, le titre est remis par \u00ab l’Association of Management Consultants Switzerland \u00bb (ASCO).<\/p>\n
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Les conditions suivantes doivent \u00eatre satisfaites afin de recevoir le titre :[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n
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- Au moins 5 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience en tant que consultant professionnel d’entreprise (au minimum 1\u00a0000 heures de conseil actif d\u2019entreprise par an). Peut \u00eatre en partie compens\u00e9 par une longue exp\u00e9rience en gestion.<\/li>\n
- \u00catre dipl\u00f4m\u00e9 d\u2019une \u00e9cole sup\u00e9rieure\/\u00e9cole sup\u00e9rieure professionnelle. Peut \u00eatre compens\u00e9 par une exp\u00e9rience suppl\u00e9mentaire en tant que consultant d\u2019entreprise ou cadre.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n
- \n
- Preuve d\u2019un haut niveau de qualification et de mise \u00e0 jour professionnelle au moins dans un domaine de conseil typique tout en prenant en consid\u00e9ration une vision globale.<\/li>\n
- Respect du code de conduite qui doit \u00eatre obligatoirement convenu pour les consultants d\u2019entreprise agr\u00e9\u00e9s \u00ab CMC \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb][vc_column]
\u00ab \u00c0 nos yeux, il n'y a pas que la r\u00e9ussite du projet qui importe, mais aussi le comportement \u00e9thique dans le conseil. Celui qui Travaille avec nous peute en \u00eatre assur\u00e9. \u00bb<\/q>David Moser<\/span><\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Le code de conduite du ICMCI (International Council of Management Consulting Institutes) comprend les neuf\u00a0points fondamentaux suivants, qui doivent \u00eatre respect\u00e9s par les consultants :[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n
- \n
- Confidentialit\u00e9<\/b>
\nUn CMC traite les informations des clients en toute confidentialit\u00e9. Il ne les utilise pas\u00a0\u00e0 son propre avantage\u00a0et ne\u00a0les divulgue pas\u00a0\u00e0 des tiers.<\/li>\n- Attentes irr\u00e9alistes<\/b>
\nUn CMC\u00a0ne provoque\u00a0aucune attente irr\u00e9aliste ou fausse et ne promet pas que le b\u00e9n\u00e9fice attendu de prestations sp\u00e9cifiques de conseil est garanti.<\/li>\n- Commissions\/int\u00e9r\u00eats financiers\u00a0<\/b>
\nUn CMC n\u2019accepte pas de commissions, de d\u00e9dommagements\u00a0ou d\u2019avantages de tiers en rapport avec les recommandations faites au client sans qu\u2019il le sache et qu\u2019il soit d\u2019accord. De la m\u00eame mani\u00e8re, les int\u00e9r\u00eats financiers portant sur des biens ou des prestations qui font partie de cette recommandation doivent \u00eatre d\u00e9clar\u00e9s.<\/li>\n- Ordres\u00a0<\/b>
\nUn CMC n\u2019accepte que les mandats qu\u2019il conna\u00eet et pour lesquels il a de l’exp\u00e9rience.<\/li>\n- Ordres incompatibles\u00a0<\/b>
\nUn CMC \u00e9vite d\u2019intervenir dans des situations \u00e9ventuelles conflictuelles sans que toutes les parties ne soient pr\u00e9venues auparavant.<\/li>\n<\/ol>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n
- \n
- N\u00e9gociations avec le client\u00a0<\/b>
\nAvant d’accepter le mandat, un CMC s\u2019assure qu\u2019il existe un accord mutuel sur les objectifs, le contenu, le programme de travail et les honoraires, et que tous les int\u00e9r\u00eats personnels, financiers ou autres qui pourraient g\u00eaner l\u2019ex\u00e9cution du travail ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9s.<\/li>\n- Recrutement\u00a0<\/b>
\nSans accord du client, un CMC ne d\u00e9bauche aucun collaborateur du client.<\/li>\n- Conduite g\u00e9n\u00e9rale\u00a0<\/b>
\nUn CMC fait toujours preuve d\u2019une bonne gestion des affaires aussi bien par rapport aux clients qu\u2019au public et aux autres CMC.<\/li>\n- Les autres consultants d’entreprise\u00a0<\/b>
\nUn CMC s\u2019assure que les autres conseillers qui travaillent pour lui connaissent et suivent le \u00ab code de conduite \u00bb.<\/li>\n<\/ol>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]
\u00ab Nous sommes heureux d'avoir obtenu la certification. Le comportement \u00e9thique fait partie de notre quotidien et il a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9 par une \u00e9tiquette reconnaissable. \u00bb<\/q>Robert Ulrich<\/span><\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row disable_element=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb][vc_column]
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- Recrutement\u00a0<\/b>
- Attentes irr\u00e9alistes<\/b>
- Confidentialit\u00e9<\/b>