[vc_row][vc_column]
Dans le pr\u00e9sent article, j'aborde dans le d\u00e9tail la quatri\u00e8me et derni\u00e8re des quatre disciplines de l'ex\u00e9cution : Cr\u00e9ez une cadence de responsabilit\u00e9 (Create a Cadence of Accountability)<\/p><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=\u00a0\u00bb848″ img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n
<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Cette quatri\u00e8me discipline de l’ex\u00e9cution englobe le sens des responsabilit\u00e9s, la fiabilit\u00e9 et l’engagement. M\u00eame avec des objectifs v\u00e9ritablement importants (WIG) \u00e0 la d\u00e9finition claire, des actions et mesures univoques (Lead Measures) et un Scoreboard, il est n\u00e9cessaire de placer r\u00e9guli\u00e8rement l’\u00e9quipe devant ses responsabilit\u00e9s. C’est \u00e0 cela que servent les \u00ab\u00a0sessions WIG\u00a0\u00bb.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Une session WIG n’a qu’un seul et unique but\u00a0: amener l’\u00e9quipe \u00e0 se concentrer sur le WIG au milieu de la \u00ab\u00a0tornade des affaires courantes\u00a0\u00bb. Les sessions WIG ont lieu sur une base r\u00e9guli\u00e8re, au moins une fois par semaine, et m\u00eame souvent \u00e0 une plus haute fr\u00e9quence.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n
Une session WIG suit un programme fixe\u00a0:<\/p>\n
<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Les situations et erreurs suivantes doivent \u00e0 tout prix \u00eatre \u00e9vit\u00e9es lors des sessions WIG\u00a0:<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1514896048163{margin-bottom: 1px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]L’application des r\u00e8gles et facteurs de r\u00e9ussite suivants permet le bon d\u00e9roulement d’une session WIG, sous le signe de la productivit\u00e9\u00a0:<\/p>\n
<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1514895826109{margin-bottom: 1px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Les sessions WIG correspondent, dans le\u00a0Lean Management<\/a>, aux entretiens quotidiens (ou hebdomadaires) relatifs \u00e0 la gestion d’atelier\u00a0Shopfloor<\/a>. Dans le cadre de la gestion d\u2019atelier \u00e9galement, nous cherchons \u00e0 ce que les individus s’engagent personnellement et fermement, et pla\u00e7ons le d\u00e9bat et les questions au-dessus des engagements pris. Contrairement aux entretiens sur la gestion d’atelier, les sessions WIG sont toutefois davantage ax\u00e9es sur l’avenir et ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme une fa\u00e7on de g\u00e9rer le pass\u00e9. Dans le cadre des entretiens sur la gestion d’atelier, et dans de nombreuses entreprises malheureusement, les mesures prises visent le plus souvent uniquement \u00e0 corriger une anomalie s’\u00e9tant d\u00e9j\u00e0 produite. En d’autres termes, on est dans de la r\u00e9action primaire. Les WIG sessions visent \u00e0 mettre en place des actions primaires (donc agir plut\u00f4t que r\u00e9agir), afin de faire avancer les Lead Measures. J’esp\u00e8re que, progressivement, l’action primera la r\u00e9action dans le cadre des entretiens de gestion d’atelier.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Source\u00a0:\u00a0http:\/\/the4disciplinesofexecution.com\/<\/a>\u00a0et\u00a0le blog de Jesse Gee<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Bibliographie\u00a0: Sean Covey\u00a0:\u00a04 Disciplines of Execution: Getting Strategy Done<\/a>, Simon & Schuster Ltd (21 juillet 2015)<\/p>\n <\/p>\n