{"id":520,"date":"2017-08-29T09:59:40","date_gmt":"2017-08-29T07:59:40","guid":{"rendered":"https:\/\/new.wertfabrik.ch\/de\/?post_type=wertakademie&p=520"},"modified":"2023-10-27T18:52:28","modified_gmt":"2023-10-27T16:52:28","slug":"lean-administration","status":"publish","type":"wertakademie","link":"https:\/\/www.wertfabrik.ch\/fr\/veranstaltung\/lean-administration\/","title":{"rendered":"Lean Administration"},"content":{"rendered":"

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Lean Administration avec simulation du traitement des commandes<\/span>

R\u00e9duire le gaspillage dans les processus administratifs<\/h1>

Gr\u00e2ce \u00e0 la m\u00e9thodologie Lean, de nombreuses entreprises ont \u00e9limin\u00e9 de multiples formes de gaspillage dans les secteurs de la production et de la logistique et ainsi obtenu d\u2019excellents r\u00e9sultats. Mais il en reste encore beaucoup \u00e0 identifier et \u00e0 r\u00e9duire ou \u00e0 \u00e9liminer, m\u00eame dans les processus administratifs ne cr\u00e9ant pas de valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n

Le potentiel des entreprises g\u00e9n\u00e9rant peu de valeur ajout\u00e9e ou des prestataires de services est souvent plus important dans le secteur administratif que dans celui de la production.<\/p><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

Objectifs<\/h3>\n

\u00c0 la fin du s\u00e9minaire, vous \u00eates en mesure d\u2019identifier les sources de gaspillage\u00a0dans les processus administratifs de votre entreprise et de les combattre avec m\u00e9thode. Vous apprenez des m\u00e9thodes \u00e9prouv\u00e9es dans la pratique afin d\u2019analyser et\u00a0d\u2019optimiser aussi bien les processus que des fonctions individuelles.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

Groupes cibles<\/h3>\n

Ce s\u00e9minaire s\u2019adresse aux dirigeants et au personnel du service administratif ainsi\u00a0qu\u2019aux experts Lean qui ont reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019agir dans leur entreprise et concernant\u00a0les processus indirects.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

Comp\u00e9tences acquises<\/h3>\n

Vous \u00eates sensibilis\u00e9(e) de fa\u00e7on \u00e0 porter un regard critique sur les processus administratifs, \u00e0 d\u00e9tecter les potentiels d\u2019am\u00e9lioration inexploit\u00e9s et \u00e0 les augmenter. Si vous mettez en pratique ce que vous avez appris, vos processus indirects sont beaucoup plus rapides et efficaces et donnent \u00e9galement de meilleurs r\u00e9sultats.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

Th\u00e8mes principaux<\/h3>\n

Expos\u00e9s, d\u00e9bats, exemples pratiques et travaux pratiques en \u00e9quipe combin\u00e9s au jeu de simulation garantissent un s\u00e9minaire vari\u00e9. Les m\u00e9thodes de cartographie\/d\u2019architecture de la cha\u00eene de valeur (\u00ab Makigami \u00bb), l\u2019analyse fonctionnelle, les 5S ainsi que la \u00ab Muda Walk \u00bb (Go & See) sont enseign\u00e9s de mani\u00e8re explicite.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

Le s\u00e9minaire de deux jours r\u00e9pond aux questions suivantes :<\/h3>\n