Développer avec nous une entreprise Lean compétitive
Cadencer intelligemment
Si vous souhaitez cadencer intelligemment vos activités créatrices de valeur, non seulement nous vous conseillons, mais nous vous indiquons également les facteurs de réussite nécessaires pour développer avec vous une « entreprise Lean », et ce sans perdre de vue la vision de vos clients.
Voici comment nous procédons : nous passons au crible tous les secteurs de l'entreprise et misons sur notre méthodologie unique. Des conseillers Lean faisant preuve d'une grande capacité de mise en œuvre et une multitude de projets réussis dans des industries clés garantissent des résultats rapides et une valeur ajoutée pour demain ; nous vous en faisons la promesse !
- Une entreprise Lean compétitive.
- Des processus et structures simplifiés et bien implémentés tout au long de la chaîne de création de valeur ajoutée.
- Une façon de procéder commune, répartie en processus et aux méthodes variées.
La compréhension de la création de valeur et du gaspillage s’apprend de manière pratique et rapide dans la fonction d’entreprise. L’interaction harmonieuse entre le système de production de l’entreprise et les différents collaborateurs est la clé du succès.
L’optimisation des processus en sept étapes
Donnez une nouvelle cadence à vos processus. Votre valeur ajoutée apportée par une optimisation des processus est élaborée et mise en œuvre en sept étapes.
- Lancement
- Journée de formation
- Analyse
- Développement des processus
- Mise en œuvre
- Ajustements
- Achèvement du projet
En savoir plus sur les sept phases de processus.
Avoir les armes pour affronter la concurrence mondiale
Les entreprises doivent sans cesse relever de nouveaux défis pour faire face à la concurrence mondiale. Ceux-ci comportent des risques, mais aussi des opportunités.
Nous soutenons votre entreprise en créant un concept global de Lean Management. Tous les éléments sont intégrés : de l’analyse méthodique au processus de développement en série. Nous contribuons ainsi à l’écoulement fluide de votre « Lean Stream ».
Facteurs décisifs pour la réussite durable d’un projet :
- Identification globale de l’équipe de direction et de projet
- Intégration des collaborateurs directement concernés
- Procédure structurée
- Qualification du client
Détail des quatre facteurs de réussite.