Bernina International AG
Réduction significative des délais d’exécution et de montage
En collaboration avec Wertfabrik, Bernina a réalisé deux lignes de fabrication à la chaîne inédites agencées de manière à garantir la stabilité des processus.
Références
Votre succès est le nôtre
Assurer le suivi et la formation de nos clients
Nous conseillons et guidons nos clients sur le chemin de la Lean Enterprise et nous les formons pour qu’ils poursuivent seuls ce chemin.
Aperçu de nos références
Blaser Metallbau AG
Blaser Metallbau est plus rapide
L'introduction du lean a permis d'éliminer la recherche superflue et d'augmenter la part de valeur ajoutée.
EBM I
EBM « Le raccordement au réseau rendu plus léger »
Afin de maîtriser l’important portefeuille cible, le projet pilote Lean Administration a été effectué en quatre mois selon le modèle éprouvé en 7 phases de Wertfabrik.
EBM II
« Shortcut » réduit de plus de 90 % les délais d'exécution
En 2014, EBM a commencé à alléger des processus avec l'aide de Wertfabrik en appliquant la philosophie du Lean Management.
Eichenberger Gewinde AG
Optimisation des processus de montage
Pendant environ quatre mois, Wertfabrik a suivi l’entreprise Eichenberger Gewinde AG et réalisé les deux premiers îlots de fabrication à la chaîne pour tiges filetées
Ferrum AG
ferruLean – Montage à la chaîne dans l’industrie des conserves
Le délai d’exécution est aujourd’hui réduit à 30 jours. Parallèlement, la productivité a été augmentée de plus de 30 %.
GDELS-MOWAG GmbH
La planification industrielle : se préparer pour l'avenir
Wertfabrik a été chargé de planifier l’agencement futur de l’atelier mécanique. Après mise en œuvre du nouvel agencement, les trajets d'acheminement de chaque composant seront réduits de façon significative.
Georg Haag AG
Avec une ligne de production contre le franc suisse fort
L‘introduction de la ligne de production a réduit les stocks et les temps de passage dans le «RPCE» jusqu‘à 70 %.
Härterei Gerster AG
Augmentation de la flexibilité grâce à des délais d’exécution courts
Le changement de mise en place ainsi que l’optimisation des places de livraison arrivée/départ et de l’environnement de travail a permis de réduire fortement les trajets et les temps d’attente.
