Bernina International AG
Réduction significative des délais d’exécution et de montage
En collaboration avec Wertfabrik, Bernina a réalisé deux lignes de fabrication à la chaîne inédites agencées de manière à garantir la stabilité des processus.
Nous conseillons et guidons nos clients sur le chemin de la Lean Enterprise et nous les formons pour qu’ils poursuivent seuls ce chemin.
En collaboration avec Wertfabrik, Bernina a réalisé deux lignes de fabrication à la chaîne inédites agencées de manière à garantir la stabilité des processus.
L'introduction du lean a permis d'éliminer la recherche superflue et d'augmenter la part de valeur ajoutée.
Afin de maîtriser l’important portefeuille cible, le projet pilote Lean Administration a été effectué en quatre mois selon le modèle éprouvé en 7 phases de Wertfabrik.
En 2014, EBM a commencé à alléger des processus avec l'aide de Wertfabrik en appliquant la philosophie du Lean Management.
Pendant environ quatre mois, Wertfabrik a suivi l’entreprise Eichenberger Gewinde AG et réalisé les deux premiers îlots de fabrication à la chaîne pour tiges filetées
Le délai d’exécution est aujourd’hui réduit à 30 jours. Parallèlement, la productivité a été augmentée de plus de 30 %.
Wertfabrik a été chargé de planifier l’agencement futur de l’atelier mécanique. Après mise en œuvre du nouvel agencement, les trajets d'acheminement de chaque composant seront réduits de façon significative.
L‘introduction de la ligne de production a réduit les stocks et les temps de passage dans le «RPCE» jusqu‘à 70 %.
Le changement de mise en place ainsi que l’optimisation des places de livraison arrivée/départ et de l’environnement de travail a permis de réduire fortement les trajets et les temps d’attente.