Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren Lean-Initiativen gestartet. Die Ziele waren klar: Prozesse verschlanken, Verschwendung reduzieren, Effizienz steigern. Doch in der Realität verlaufen viele dieser Vorhaben nach einiger Zeit im Sande.
Workshops fanden statt, erste Massnahmen wurden umgesetzt – und dann? Der Alltag kam dazwischen. Führungskräfte wechselten. Die Prioritäten verschoben sich.
Lean wurde zum Projekt – statt zur Kultur.
Wenn Sie sich in dieser Beschreibung wiederfinden, sind Sie nicht allein. Und: Sie haben jetzt die Möglichkeit, Ihre Lean-Aktivitäten mit einem klaren Blick von aussen neu zu beleben.