Mit uns zum schlanken und wettbewerbsfähigen Unternehmen


Klug in Takt bringen

Sie wollen Ihre wertschöpfenden Aktivitäten klug in Takt bringen? Wir beraten nicht nur, sondern zeigen die Erfolgsfaktoren auf, die es braucht, um mit Ihnen ein «schlankes Unternehmen» zu entwickeln. Ohne die Sicht Ihrer Kunden dabei aus dem Blick zu verlieren. Und wie? Wir durchleuchten alle Unternehmensbereiche und setzen dabei auf unsere einzigartige Methodik. Umsetzungsstarke Lean-Berater und eine Vielzahl von erfolgreichen Projekten in Schlüsselindustrien garantieren schnelle Ergebnisse und Mehrwert für morgen – das versprechen wir!

Ihre Ziele sind unsere Ziele

  • Ein schlankes und wettbewerbsfähiges Unternehmen.
  • Schlanke und gut implementierte Prozesse und Strukturen entlang der Wertschöpfungskette.
  • Einen gemeinsamen Weg, prozessual gegliedert und methodisch vielfältig.

 

In der Unternehmensfunktion lässt sich das Verständnis von Wertschöpfung und Verschwendung praktisch und schnell erlernen. Der Schlüssel zum Erfolg ist ein harmonisches Zusammenspiel innerhalb des Produktionssystems im Unternehmen und den einzelnen Mitarbeitenden.

Prozessoptimierung in sieben Schritten

Takten Sie Ihre Abläufe neu. Ihr Mehrwert durch Prozessoptimierung wird in sieben Schritten vorbereitet und umgesetzt.

 

  1. Kick-off
  2. Schulungstag
  3. Analyse
  4. Prozessentwicklung
  5. Umsetzung
  6. Anpassungen
  7. Projektabschluss

Erfahren Sie alle Details über die sieben Schritte der Wertfabrik-Methodik.

Fit für den globalen Wettbewerb

Unternehmen müssen sich im globalen Wettbewerb permanent neuen Herausforderungen stellen. Diese bergen Risiken aber auch Chancen.

 

Wir unterstützen Ihr Unternehmen mit der Schaffung eines ganzheitlichen Lean Management. Von der systematischen Analyse bis zum Serienentwicklungsprozess sind alle Elemente integriert. So bringen wir Ihren «Lean Stream» zum Fliessen.

 

Die entscheidenden Faktoren für den nachhaltigen Projekterfolg sind:

  • Ganzheitliche Identifizierung des Führungs- und Projektteams
  • Einbeziehung der direkt betroffenen Mitarbeitenden
  • Strukturiertes Vorgehen
  • Befähigung des Kunden

Alles über die vier Erfolgsfaktoren für den nachhaltigen Projekterfolg erfahren Sie in unserem detaillierten Dokument.