Exzellente Montage – topmoderne Logistik (fast ausgebucht - Anmeldeschluss 3. Mai 2024)08.05.2024

Lean Live @ Belimo Automation AG

Die Belimo Holding AG in Hinwil ist Weltmarktführer in Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Feldgeräten zur energieeffizienten Regelung von Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagen. Klappenantriebe, Regelventile, Sensoren und Zähler bilden dabei das Kerngeschäft. Das 1975 gegründete Unternehmen beschäftigt in über 80 Ländern ca. 2’200 Mitarbeitende und ist seit 1995 an der Schweizer Börse (SIX) kotiert (BEAN). Das Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen und nähert sich mit raschen Schritten der Umsatzmilliarde. Die Basis dafür bildet eine einzigartige Unternehmenskultur, die auf Glaubwürdigkeit und Vertrauen beruht.

Small Devices. Big Impact

Die konsequente Ausrichtung auf die Markt- und Kundenbedürfnisse macht Belimo zu einem Partner, der seinen Kunden einen einzigartigen Mehrwert bietet. Die eigens entwickelte kundenorientierte Methode CESIM zur Optimierung der Gebäudetechnik mit Sensoren, Regelventilen und Klappenantrieben stellt sicher, dass die Produkte deutliche Vorteile hinsichtlich Komfort, Energieverbrauch, Sicherheit, Installation und Instandhaltung von Gebäuden bringen.

 

Mit CESIM von Belimo wird die Gebäudetechnik durch den Einsatz von Sensoren, Ventilen und Antrieben neu gedacht. Als Mitglied der Initiative UN Global Compact ist Belimo ein aktiver Anspruchsträger, der die nachhaltigen Entwicklungsziele (Sustainable Development Goals, SDG) direkt unterstützt. Mit der Ausrichtung ihrer Strategien, Richtlinien und Verfahren an den Grundsätzen von UN Global Compact nimmt Belimo nicht nur ihre grundlegende Verantwortung gegenüber den Menschen und unserer Erde wahr, sondern schafft auch die Voraussetzungen für einen langfristigen Erfolg in der Branche.

CESIM stellt sicher, dass die «kleinen» Belimo-Geräte einen grossen Einfluss auf Komfort, Energieeffizienz, Sicherheit, Installation und Instandhaltung haben.

Differenzierung

Das Unternehmen differenziert sich u.a. vom Wettbewerb durch sehr kurze Lieferzeiten. Am Hauptsitz in Hinwil werden die Produkte entwickelt, montiert und getestet. Die eingesetzten Montagesysteme entsprechen dabei einem hohen Lean Standard. Die topmoderne Logistik stellt sicher, dass die Produktion mit Material versorgt wird und die Produkte rechtzeitig zu den Kunden in der ganzen Welt verschickt werden.

 

Nutzen für die Teilnehmer

Belimo setzt schon seit Jahren auf Lean Management. Ein durchgängiger Zielsetzungsprozess, getaktete Fliessmontage, topmoderne Logistikkonzepte, Shopfloor Management, agile Produktentwicklung für Hardware und Software und Digitalisierung sind nur einige Stichworte zu diesem Thema.

 

Erfahren Sie aus erster Hand, wie Belimo Lean Management lebt, welche Vorgehensweise und Methoden angewendet werden und welche Erfolge dabei erzielt werden. Sie erhalten wertvolle Tipps aus der Praxis und auf Erfahrung basierende Hinweise auf Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Einführung und Anwendung von Lean Management. Lassen Sie sich anlässlich des Rundgangs inspirieren von einem modernen Produktions- und Logsitikstandort. Selbstverständlich besteht genügend Zeit für Networking und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern.

 

Zielgruppen

Mit dieser Fachveranstaltung sprechen wir folgende Personen an:

  • CEO, COO, Produktions-, Logistik-, Entwicklungs- und Abteilungsleiter
  • Interessierte in Top-Management-Funktionen, die sich intensiv mit Lean-Management-Themen auseinandersetzen

 

Referenten

Informationen

Start
08.05.2024 – 07:30 Uhr
Ende
08.05.2024 – 11:30 Uhr
Ort
Belimo Automation AG, Brunnenbachstrasse 1, 8340 Hinwil
Organisator
Wertfabrik AG
Preis
CHF 100.–
Ansprechperson

David Moser
Geschäftsführender Partner
Wertfabrik AG
T +41 79 344 35 33

david.moser@wertfabrik.ch

Das Programm

  • 07.30 UhrEintreffen der Teilnehmer, Begrüssungskaffee
  • 08.00 UhrBegrüssung, Firmenpräsentation der Belimo
  • 08.20 UhrDie Belimo Roadmap - was hat Belimo umgesetzt, Erfolgsfaktoren
  • 08.45 UhrKaffeepause, Networking
  • 09.15 UhrRundgang durch Produktion und Logistikbereiche
  • 10.15 UhrNeubau – Logistik- und Produktionskonzept
  • 10.40 UhrFeedback Session, Fragen, Antworten, Diskussion
  • 11.00 UhrApéro, Networking
  • 11.30 UhrAusklang der Veranstaltung