Kosteneffiziente Fertigung – vorbildliches Abweichungsmanagement28.06.2024

Lean Live @ HAAG-STREIT AG

Es braucht mehr als Durchhaltewillen, damit ein Unternehmen seit über 150 Jahren erfolgreich ist. Es braucht eine Vision. Das Unternehmen HAAG-STREIT AG mit Hauptsitz in Köniz bei Bern hat diese: «Look closer. See further.»

Produkte und Lösungen

Alle die schon beim Augenarzt waren, sind mit hoher Wahrscheinlichkeit schon wohl unbewusst mit einem Produkt der HAAG-STREIT in Kontakt gekommen. Als ein führender Hersteller von medizinischen Geräten hat sich die HAAG-STREIT zu Exzellenz, Handwerk und unabhängigem Denken verpflichtet. Während die traditionellen Schweizer Werte von Qualität und Zuverlässigkeit schon immer das Herzstück der Organisation waren, hat das Unternehmen zudem technologische Trends erfolgreich vorausgesehen und den Massstab in der Augenheilkunde jeweils neu gesetzt. HAAG-STREIT bietet Forschern und Augenärzten Präzisionsinstrumente zur Verbesserung der Lebensqualität ihrer Patienten.

 

Globale Reichweite

Die HAAG-STREIT Gruppe besteht aus 16 Produktions- und Vertriebsgesellschaften mit Sitz in Europa, Amerika und Fernost. Etwa 900 Mitarbeiter sind in verschiedenen Bereichen der Ophthalmologie, Pneumologie, Mikrochirurgie und Optik tätig. Gemeinsam entwickeln, produzieren und liefern wir hochwertige Produkte und Dienstleistungen, die die Kernwerte der Marken unterstreichen.

Die HAAG-STREIT Gruppe ist als Business Unit Medical Devices in die Metall Zug AG integriert. Metall Zug ist eine industrielle Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Zug, Schweiz.

 

Standort Köniz

Die HAAG-STREIT Diagnostics am Hauptsitz in Köniz bei Bern beschäftigt 320 engagierte Mitarbeitende und ist in der Herstellung von Geräten für die Ophthalmologie tätig. Das Hauptprodukt bilden die Spaltlampen. Diese sind in der Branche berühmt – nicht nur für ihre exzellenten optischen Abbildungseigenschaften und die hochpräzise Mechanik, sondern auch für ihre aussergewöhnliche Langlebigkeit. Diese geht auf die hohe Fertigungsqualität in der Schweiz zurück und macht die Spaltlampe zu einer der lohnendsten Investitionen für jede Praxis.

Die Mitarbeiter schätzen die konstruktive und motivierende Betriebsatmosphäre sowie zeitgemässe Arbeitsbedingungen.

Nutzen

HAAG-STREIT ist dank optimierten und standardisierten Rüstprozessen in der Lage, in der mechanischen Fertigung auch kleinste Lose kosteneffizient zu produzieren. Das Unternehmen verfügt über ein top Abweichungsmanagement dank einem «schulbuchmässigen» eingeführten und gelebten Shopfloor Management (SFM).

 

Erfahren Sie aus erster Hand, wie HAAG-STREIT Lean Management und QRM (Quick Response Management) lebt, welche Vorgehensweise und Methoden angewendet werden und welche Erfolge dabei erzielt werden. Sie erhalten wertvolle Tipps aus der Praxis und auf Erfahrung basierende Hinweise auf Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Einführung und Anwendung von Lean Management und QRM. Lassen Sie sich anlässlich des Rundgangs inspirieren von einem modernen Produktionsstandort und erleben Sie Shopfloor Management „live“. Selbstverständlich besteht genügend Zeit für Networking und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern.

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Zielgruppen

Mit dieser Fachveranstaltung sprechen wir folgende Personen an:

  • CEO, COO, Produktions-, Logistik-, Entwicklungs- und Abteilungsleiter
  • Interessierte in Top-Management-Funktionen, die sich intensiv mit Lean-Management-Themen auseinandersetzen.

 

Referenten

  • Roman Angst, Group COO
  • Philippe Nussbaum, Head of Operations
  • Beat Beyeler, Leiter Montagen
  • Beat Schmid, Leiter Fertigung

Informationen

Start
28.06.2024 – 07:30 Uhr
Ende
28.06.2024 – 11:30 Uhr
Ort
HAAG-STREIT AG, Gartenstadtstrasse 10, 3098 Köniz bei Bern
Organisator
Wertfabrik AG
Preis
CHF 100.–
Ansprechperson

Robert Ulrich
Geschäftsführender Partner
Wertfabrik AG
T +41 76 402 17 69

robert.ulrich@wertfabrik.ch

Das Programm

  • 07.30 UhrEintreffen der Teilnehmer, Begrüssungskaffee
  • 08.00 UhrBegrüssung, Firmenpräsentation der HAAG-STREIT AG
  • 08.20 UhrErfolgreiche Lean und QRM Umsetzungen im Unternehmen
  • 08:45 UhrKaffeepause, Networking
  • 09.15 UhrFabrikrundgang inkl. Live Teilnahme an SFM-Besprechung
  • 10.15 UhrFeedback Session, Fragen, Antworten, Diskussion
  • 10.45 UhrApéro
  • 11.30 UhrAusklang der Veranstaltung