Lean-Methoden in ein Unternehmen einzuführen, garantiert noch keinen Unternehmenserfolg. Denn erst mit der richtigen Führungsleistung gelangt man ans Ziel. Hier setzt das Seminar «Shopfloor Management» an. Sie lernen dieses Führungsinstrument kennen, woraus es besteht und wie es eingeführt wird.
Ein strukturierter Prozess zur nachhaltigen Lösung von Problemen ist wichtig für Ihren Erfolg. Denn nur so wird vermieden, dass aufgrund von Symptombekämpfung die Probleme erneut auftauchen. Das Seminar «Problemlösung mit A3-Report» vermittelt Know-how und fördert Lernen und Wissen im Unternehmen nachhaltig.
Live-Veranstaltung «Shopfloor Meeting»
Shopfloor-Management-Verständnis: Fehler, Erfolge, Widerstände
Voraussetzungen zur Einführung
Aufgaben und Tagesablauf der Führungskraft im schlanken Unternehmen
Methoden, Werkzeuge und Projektplan zur Einführung von Shopfloor Management
Firmenrundgang
Diskussion und Erfahrungsaustausch mit Shopfloor-Experten
Was ist der A3-Report?
Wie ist er aufgebaut? Welche Elemente beinhaltet er?
Wie wird der A3-Report erfolgreich angewendet?
Warum ist der A3-Report auch ein Führungsinstrument?
Praktische Anwendung des A3-Reports an einem Fallbeispiel
Die Ausbildung zum Lean Manager besteht aus drei obligatorischen Seminaren: Shopfloor Management mit A3-Report, Lean Administration und Lean Logistik. Fakultativ aber empfohlen ist das Seminar Lean Development. Die Seminare können alle auch einzeln gebucht werden.
David Moser
Geschäftsführender Partner
Wertfabrik AG
T +41 52 335 55 00