TWI - Training Within Industry

Wie bilden wir neue Mitarbeiter rasch und effizient aus, damit sie möglichst schnell produktiv werden

Mit TWI können Sie sich als Führungskraft einer leistungsstarken Trainingsmethode bedienen. Der Fokus liegt dabei auf den Elementen Arbeitsinstruktion, Arbeitsmethoden und Arbeitsbeziehungen. Dabei kann TWI durchaus als Wurzel von Lean betrachtet werden. Gerade schnell wachsende Unternehmen, die viele neue Mitarbeiter einstellen, können davon profitieren.

Während des zweiten Weltkrieges wurde in den USA die Rüstungsindustrie massiv hochgefahren – und dies bei Fachkräftemangel. Die klassischen Fabrikarbeiter wurden zu einem guten Teil in die Armee eingezogen und fehlten deshalb zu Hause. Daraus entstand ein Programm, dass über 1.75 Millionen Mal zertifiziert wurde, in über 16’000 Fabriken beziehungsweise Gewerkschaften und hervorragend dokumentiert ist.

Nach dem Kriegsende wurde im Zuge des Wiederaufbaus auch das TWI Programm von den Amerikanern nach Japan exportiert. Dort durchliefen mehr als 10 Millionen Manager, Supervisor und Arbeiter einen original TWI oder daran angelehnten Kurs.

TWI beinhaltet drei Schwerpunkte:

1. Training: Wie werden neue Mitarbeiter ausgebildet, damit sie möglichst rasch effizient arbeiten und dabei Qualität ablieferen.

2. Arbeitsmethodik: Mit welchen Methoden werden die besten Ergenisse erzielt. Wie werden bestehende Standards laufend verbessert (KVP).

3. Arbeitsbeziehungen: Wie schaffen wir gute persönliche Beziehungen zwischen den Mitarbeitern und zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, um ein gutes Arbeitsklima zu bekommen und erhalten.

Mehr Informationen zu TWI finden Sie hier zum Download.

TWI – Training Within Industry