Für eine erfolgreiche Lean Transformation braucht es vor allem eines: Die aktuellen Veränderungen müssen an Wissen, Fähigkeiten und Methoden im Unternehmen angepasst und laufend überprüft werden. Die Wertfabrik unterstützt Sie dabei mit passenden Schulungen und Fachveranstaltungen bei Kunden, die im Bereich Lean besonders stark sind.
Die Weiterbildungsseminare der Wertfabrik bauen aufeinander auf und sind in vier Stufen unterteilt:
Neben den Seminaren erhalten Interessierte an den Fachveranstaltungen bei Kunden der Wertfabrik wertvolle Einblicke in erfolgreiche Projekte.
Finden Sie hier alle unsere Seminare und Fachveranstaltungen, als PDF auch in unserer Seminarbroschüre oder in Kurzform als Wertakademie-Kalender 2019.
Im zweitägigen WBK Shopfloor Management geht es um Lean Leadership. Sie lernen das Führungsinstrument Shopfloor Management kennen und werden in die Lage versetzt, dieses Instrument in Ihrem Unternehmen erfolgreich einzuführen.
Im viertägigen WBK Lean Innovation & Development werden Sie in die Lage versetzt, Handlungsbedarf im Entwicklungsprozess in Ihrem Unternehmen zu erkennen und strukturiert anzugehen.
Eine neue «Leuchtturm»-Montagelinie nach Lean-Grundsätzen: Sehen Sie vor Ort wie L. KELLENBERGER & Co. AG numerisch gesteuerte Präzisionsschleifmaschinen entwickelt und produziert.
Im Intensivseminar lernen Sie die Grundlagen und Methoden für die Gestaltung einer Veränderungskultur kennen. Das erlaubt Ihnen, Prozesse zu verbessern und ein innovatives Umfeld zu fördern.
Industrie 4.0 ist mehr als die Automatisierung von Fertigungsprozessen! Wie Sie dieses Thema schrittweise angehen können und welche Unterstützungen auf dem Markt bereits existieren, zeigen wir Ihnen in diesem Seminar.
Schlüssel zum erfolgreichen Start: Das Seminar zeigt neuen Luftfahrtzulieferern auf, welche gesetzlichen und industriellen Anforderungen erfüllt werden müssen, um an diesem Markt erfolgreich teilnehmen und bestehen zu können.
Seminarteilnehmer verschaffen sich einen Wettbewerbsvorteil, indem sie die Anforderungen der Flugzeughersteller besser verstehe und Konzepte entwickeln, die es ihnen ermöglichen, im Dialog mit den Flugzeugherstellern und deren Hauptlieferanten besser zu bestehen.
Das Seminar zeigt wie mit Lean Verschwendung in der Administration erkannt und reduziert werden kann. Denn gerade in Unternehmen mit einer geringen Wertschöpfungstiefe oder bei Dienstleistern sind die Potenziale im Bürobereich in der Regel grösser als in der Produktion.
Eine konsequente Lean-Strategie ist das richtige Rezept, um langfristig die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Erfahren Sie am Beispiel der Sky-Frame AG welchen Weg ein Unternehmen zurücklegen muss, um sich zur Lean Enterprise zu entwickeln.
Gerne besuchen die Lean-Berater der Wertfabrik Sie in Ihrem Unternehmen und geben Ihren Mitarbeitenden vor Ort Inputs zu verschiedenen Themen. Erfahren Sie hier, welche Inhouse-Seminare wir anbieten.