Unsere Seminare im Überblick


Schnelles Rüsten

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Rüstzeiten markant verkürzen. Wir zeigen Ihnen, wie das mithilfe des SMED-Ansatzes gelingt.

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Roadmap zur Lean Enterprise

Viele Unternehmen sind sich unsicher, wo sie mit der Umsetzung von Lean Management beginnen sollen. Ein strukturiertes uns systematisches Erarbeiten der Lean Roadmap ist daher zwingend notwendig, um nicht am falschen Ort kostbare Zeit zu investieren. Lernen Sie, wie Sie ein solches erstellen.

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Lean Basics

Im Inhouse-Seminar Lean Basics zeigen die Mitarbeiter der Wertfabrik vor Ort bei Ihnen im Unternehmen was Lean eigentlich genau ist. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage Verschwendung in Prozessen und Abläufen zu identifizieren und somit die Grundlage für Verbesserungen zu schaffen.

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Wertstromanalyse

Die Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) ist eine effiziente Methode für die Analyse eines Prozesses. Lernen Sie in diesem Inhouse-Seminar, wie die Methode Wertstromanalyse sowohl in der Produktion als auch in indirekten Prozessen eingesetzt und angewendet wird.

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Lean Administration

Viele Unternehmen haben in Produktion und Logistik mit der Lean-Methodik sehr viel Verschwendung eliminiert und damit hervorragende Ergebnisse erreicht. Aber auch in den nichtwertschöpfenden Prozessen der Administration wartet viel Verschwendung darauf, identifiziert und reduziert oder eliminiert zu werden. Lernen Sie, wie eine Lean Administration erreicht wird.

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5S-Methode

Lernen Sie im Inhouse-Seminar zur 5S-Methode, was die 5S genau sind, wie die Methode angewendet wird und welchen Nutzen Sie und Ihr Unternehmen daraus ziehen.

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Lean Maintenance

Kapitalintensive Anlagen und Maschinen müssen aus wirtschaftlichen Gründen eine sehr hohe Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit aufweisen. Total Productive Maintenance (TPM) bildet eine umfassende Methode, um das Ziel der hohen Verfügbarkeit zu erreichen. Nach dem Seminar Lean Maintenance kennen Sie ein mehrstufiges Modell für die Einführung von TPM in Ihrem Unternehmen.

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Führungskräfteschulung

Vielen Führungskräften ist nicht bewusst, welches ihre wahren und wichtigen Aufgaben in einem schlanken Unternehmen sind. Oder sie wissen es, verfügen aber nicht über die notwendige Zeit, diese Aufgaben seriös wahrzunehmen. Dadurch gehen den Unternehmen enorme Potentiale verloren. Lernen Sie diese Potentiale nutzen.

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