Lean Enterprise

Ruedi Graf
Ruedi Graf in Lean Administration
5. April 2018 / 5 Minuten Lesezeit

Lean Enter­prise: «Überall Lean»

Die direkten Produktionslohnkosten machen typisch zwischen 7 % und 10 % des Verkaufspreises eines Produkts aus, das in Westeuropa hergestellt wird. Die Verlagerung nach Billiglohnländern oder ein Fokus auf Lean nur in der Produktion, können dabei logischerweise nicht einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil bringen. Die teuren Mitarbeitenden stehen bei fast keinem Unternehmen am Fertigungsband, sondern in der Administration. Die Produktionszeiten bilden häufig nur einen Bruchteil der Wiederbeschaffungszeiten. Wenn man alle diese Faktoren betrachtet, ist es erstaunlich, dass sich für viele Firmen die Lean-Reise kaum aus der Produktion hinausbewegt hat.

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David Moser
David Moser in Lean Leadership
18. August 2016 / 6 Minuten Lesezeit

Der harte Weg zur Lean Enter­prise

Der starke Franken schwächt die Wettbewerbsfähigkeit in der Schweiz, es herrscht grosser Handlungsbedarf. Erfahren Sie, wie sie mit Lean Management Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.

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David Moser
David Moser in Lean Leadership
4. Juli 2016 / 5 Minuten Lesezeit

Lean Enterprise gegen die drohen­den Folgen des Brexit

Das Referendum zur Mitgliedschaft von Grossbritannien in der Europäischen Union (Brexit) hat international Wellen geschlagen, die auch bei den Währungen spürbar sind. Mit Lean Enterprise bringen Sie Ihr Unternehmen dennoch auf Erfolgskurs.

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David Moser
David Moser in Lean Development
28. Juni 2016 / 4 Minuten Lesezeit

Lean Management als Voraus­setzung für Industrie 4.0

Industrie 4.0 ist in aller Munde. Zur Implementierung entsprechender Konzepte müssen jedoch gewisse Bedingungen erfüllt werden.

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