EBM II
«Shortcut» verkürzt Durchlaufzeiten um über 90 %
Dank des Lean-Administration-Programms «WERT-VOLL» konnte die EBM sofort nach der Umsetzung massive Verbesserung feststellen.
Die Geschäftsleitung von Schekolin plante ein hohes Umsatzwachstum. Um dieses erreichen zu können, sah sie Handlungsbedarf bei der Reduktion von Durchlaufzeiten sowie der Effizienzsteigerung. Beide Werte sollten um 20% bis 30% gesenkt bzw. gesteigert werden.
Wertfabrik erhielt von Schekolin den Auftrag, die Prozesse sowohl im indirekten als auch im produktiven Umfeld auf Optimierungspotenziale zu analysieren