Problemlösungsmethoden

Lorenz Cairoli in Lean Leadership
18. Mai 2016 / 4 Minuten Lesezeit

Sitzungen: Ein not­wendiges Übel oder doch ein Führungs­instrument?

Mit den richtigen Grundregeln für die Diskussionsführung lassen sich Sitzungen effizienter und weniger zeitintensiv gestalten.

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David Moser
David Moser in Lean Leadership
9. Dezember 2015 / 6 Minuten Lesezeit

Praise Effort – and not Results

Kürzlich wurde ich anlässlich des «UK Lean Summits» von John Shook auf eine Studie der Stanford University aufmerksam gemacht, die sehr interessante Ergebnisse zeigte.

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David Moser
David Moser in Lean Leadership
2. Juni 2015 / 5 Minuten Lesezeit

PDCA – Die Me­tho­de zur Problem­lösung

Die vier Buchstaben PDCA stehen für Plan – Do – Check – Act. PDCA ist als Deming-Kreislauf bekannt, benannt nach Dr. William Edwards Deming (1900-1993), der die PDCA-Methode von Walter A. Shewart (Bell Labs) übernommen hat. Praktisch alle strukturierten Problemlösungsmethoden wie zum Beispiel der A3-Report oder der 8D-Report basieren auf PDCA.

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